Quel est le point commun entre la CCI de Meuse Haute-Marne, la Mairie de Bordeaux et BNP Paribas ? Ces structures ont toutes fait appel récemment appel à Ausone Conseil, la Junior-Entreprise (J.E.) de Sciences Po Bordeaux.

Née en 2009, l’association à vocation économique et pédagogique et à but non lucratif bénéficie d’un certain nombre de prérogatives fixées par le législateur grâce à ce statut. Ces dispositions très encadrées et contrôlées permettent à des élèves d’un établissement supérieur pendant leurs études de proposer des services facturés aux organisations dans des domaines en lien avec les enseignements dispensés. « Nous avons la chance à Sciences Po Bordeaux de couvrir un large champ d’expertises » expliquent les deux co-présidents d’Ausone Conseil, Julia Delmas Saint-Hilaire, étudiante de 4^e année actuellement en mobilité à Madrid, et Mathieu Maire, élève de 2^e année.

Les prestations sont effectivement plurielles, du marketing (étude de marché et de faisabilité, benchmark concurrentiel, enquête de satisfaction, etc.) à la RSO/RSE (atelier de sensibilisation, étude d’impact, etc.) en passant par la communication (étude de notoriété, plan de com, etc.) ou un projet de développement à l’international (conduite de projet, étude de faisabilité, etc.). Pour les assurer, Ausone Conseil dispose d’une solide équipe de 28 membres actifs aux fonctions équivalentes à celles d’une entreprise : chef de projet, chargé de mission, développement commercial, relations humaines, trésorerie, communication... la J.E de l’école s’appuie - c’est l’une de ses forces majeures - sur un pool de 120 étudiants membres adhérents qu’elle sélectionne après un entretien réalisé dans les règles de l’art. Elle les missionne et accompagne ensuite pour des commandes en lien avec leurs domaines de compétence. Par son organisation millimétrée et son exigence professionnelle, Ausone Conseil a par deux fois terminé 2^e au classement des meilleures Junior-Entreprise de France !

Une formule gagnante-gagnante

Les atouts d’une Junior Entreprise sont multiples. Pour les étudiants, l’association représente le moyen de se confronter à de vrais clients et d’acquérir une expérience inégalable. « Je suis en master Stratégie et Pilotage des Entreprises et les acquis pratico-pratiques d’Ausone Conseil me servent concrètement pour mes stages. Maîtriser un CRM et la suite Office en encore savoir gérer une campagne e-mailing de A à Z représentent des savoir-faire appréciés d’un employeur, en complément des qualités attribuées plus généralement aux diplômés Sciences Po Bordeaux » explique Julia. Même son de cloche chez Mathieu, dont les bons résultats scolaires ne pâtissent pas de son engagement associatif. Les deux co-présidents consacrent en effet des dizaines d’heures par semaine à leur J.E. de façon bénévole, tout comme les membres actifs de l’association. En revanche, les élèves recrutés pour les missions sont rémunérés, Ausone Conseil annonçant « un panier moyen de rétribution de 719 € pour la réalisation d’une étude ». Soit un pécule particulièrement attractif pour des étudiants. Pas étonnant dès lors d’apprendre que les dernières campagnes de recrutement d’Ausone Conseil en 2025 ont enregistré + 30% de candidatures par rapport à l’année précédente.

Pour l’école, posséder une J.E. conforte sa volonté de professionnalisation et d’ouverture. Les deux co-présidents nuancent ce tableau idyllique puisqu’ils confessent avec transparence « que l’image d’un J.E. au sein d’un établissement comme Sciences Po Bordeaux n’est pas appréciée par tous ». Certains y voient probablement une notion « marchande », voire de « business » quand elle est associée au secteur privé. L’association entend donc mieux communiquer sur son action afin de lutter contre des idées reçues. Elle pourra pour cela s’appuyer sur le témoignage de « clients » institutionnels que nous avons interrogés et qui expliquent pourquoi ils font appel à Ausone Conseil...

Une mission interne pour la Chambre de commerce et d’industrie Meuse Haute-Marne

La CCI Meuse Haute-Marne a récemment présenté les conclusions d’un travail mené par l’association. Le but était de mesurer la notoriété et la réputation de la Chambre auprès des élus locaux et des collectivités, avec comme objectif final de mieux structurer et renforcer ses relations avec les élus du territoire. Son président, Richard Papazoglou, nous explique les raisons de cette sollicitation. « Je ne connaissais pas le principe d’une Junior-Entreprise. Lorsque Mathieu Maire, qui est originaire de notre territoire, m’en a parlé, j’ai vu un intérêt majeur à faire travailler Ausone Conseil. Mon souhait était de disposer d’un regard neuf, frais et disruptif d’étudiants d’une grande école qui n’allaient pas reproduire les schémas habituels d’un Cabinet Conseil qui a pignon sur rue. Je ne voulais pas d’une approche formatée, quitte à ce que le contenu gratte un peu... ».

Le président de la CCI a apprécié « l’autonomie de l’équipe qui a assuré la mission pendant quatre mois » et « sa rigueur, d’un bout à l’autre de la mission ». Il loue même leur attitude qui a consisté à s’excuser d’avoir rendu leur rapport étoffé avec un ou deux jours de retard par rapport à une date théorique. Quant à la qualité du travail fourni, Richard Papazoglou parle « de pain béni », félicitant l’association « d’avoir su débroussailler l’écosystème des établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) du territoire et d’avoir creusé des pistes de synergies avec eux ». Mais le plus beau compliment tient dans la perception de la Chambre de commerce et d’industrie sur le profil des membres de la J.E. de l’école. « La mission s’entendait dans une relation de client à prestataire. Si certains de mes collaboratrices et collaborateurs voyaient au départ des étudiants, ils ont vite oublié leur âge, ne retenant que leur professionnalisme ». Résultat : la CCI a déjà jeté les bases d’une nouvelle collaboration avec l’association !

Une étude d’impact pour la Mairie de Bordeaux

Chargée des publics au sein de la Direction des publics, de la communication et du mécénat à la Mairie de Bordeaux, Laura Antonini a piloté une mission confiée à Ausone Conseil en septembre 2025 dont les résultats ont été présentés début avril 2026. « Je tiens à signaler la qualité de la restitution effectuée, aussi importante dans les faits que l’étude en elle-même. L’exercice, qui n’est pas facile, a été réalisé avec brio devant les responsables de la communication et des publics de la direction ». Même satisfecit sur la méthodologie employée. « La marque Sciences Po Bordeaux est un gage de confiance et, dès le départ, nous avons senti l’implication et le sérieux des étudiant·es qui ont pris en main le dossier. Nous avons été enthousiasmés par leur approche. Les résultats présentés ont confirmé notre intuition ».

Dans une logique d’évaluation de ses politiques publiques, la mairie de Bordeaux avait à cœur d’étudier l’impact d’un document de communication de présentation de son offre culturelle destinée à un public jeune. « Ausone Conseil a orchestré une étude quantitative et qualitative portant sur 313 jeunes, en s’efforçant d’interroger toutes les cibles y compris celles les plus éloignées et, par conséquent, les plus difficiles à toucher et à sensibiliser. Les informations obtenues en termes de pratiques culturelles habituelles de cette cohorte représentative, de leur réaction à la lecture de notre document et aux pistes d’améliorations nous seront très utiles » conclut Laura Antonini.

Une exigence de tous les instants

Nous aurions pu citer comme autre mission d’Ausone Conseil la création pour BNP Paribas d’une newsletter de lutte contre la fraude avec, in fine, les mêmes commentaires positifs. La dernière enquête client de l’association indique d’ailleurs un taux de satisfaction de 100%. De nombreux garde-fous expliquent cette exigence de performance, comme le précisent ses deux co-présidents. « Nous n’intervenons que dans nos domaines d’expertise. Le droit n’étant pas enseigné à Sciences Po Bordeaux comme une spécialisation à part entière, nous déclinons les dossiers à caractère juridique par exemple. De plus, nous organisons des cycles de formation régulièrement pour parfaire nos connaissances. Nous sommes garants de la pérennité de notre structure et conscients de cette responsabilité. Nous avons mis à cet effet en interne toute une procédure pour optimiser notre fonctionnement. Que ce soit sur le plan technique, organisationnel, administratif ou financier, le maintien du label « Junior-Entreprises » est assujetti à des contrôles réguliers qui nous obligent à cette rigueur ».

Signe des temps, Ausone Conseil s’est aussi mobilisé pour décrocher le label de J.E. à mission environnementale pour son pôle RSE. Dernier point et non des moindres à évoquer : l’association est indéfectiblement liée à l’image Sciences Po Bordeaux, ce qui implique aussi une surveillance « bienveillante » de l’école. Aucun souci de ce point de vue comme l’attestent Julia et Mathieu. « Nous travaillons avec la direction et nous voyons tous les deux mois les directeurs de masters qui jouent le jeu, nous conseillent et nous aident car ils sont conscients que notre J.E est bénéfique pour tout le monde » !