Élaboration d’un système d’analyse risque projet

Descriptif

Ce module est construit sur la base d’études de cas réelles d’évaluation / analyse de Risques projet faisant l’objet d’un partenariat avec des opérateurs, institutions de développement, ONG divers, entreprise privé, etc. développant leurs activités à l’internationale et plus particulièrement dans les zones Afrique, Moyen Orient, Asie et Amérique Latine. Ces expertises « Risque Projet » reposent sur une approche originale des risques et opportunités du projet pour les populations bénéficiaires (impact sur les conditions de vie, le territoire, etc.) et la structure porteuse (par exemple, risque financier, ou risque image dans une démarche RSE).

Savoir se positionner en qualité d’expert pour répondre à une offre de service en matière d’analyse de risques et de conseil stratégique ; maîtriser les étapes clefs de l’analyse de risques projet, à savoir : l’identification, l’évaluation et l’analyse ; être capable de rédiger un document de synthèse comportant méthode, analyse, rating, recommandations et scénario de mitigation des risques.

Bibliographie indicative

Chaigneau P. & François L., Risques et Management International, Édition l’Harmattan, 2003.
Kerbel P., Management des risques, Eyrolles Édition d’Organisation, 2009.
Brunet S., Fallon C., Ozer P., Schiffino N. & Thiry A., Articuler risques, planification d’urgence et gestion de crise, Edition de Boeck, 2012.
Blanc Alquier A.M., Lagasse Tignol M.H., Management de Risques et Intelligence Économique, L’approche PRIMA, Édition Economica, 2007.